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抱團(tuán)發(fā)展,長(zhǎng)泰嬰童產(chǎn)業(yè)破局向新
2025-06-24 10:08:29? 作者:   來源:福建日?qǐng)?bào)   責(zé)任編輯:肖練冰

炎炎夏日,漳州長(zhǎng)泰經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)熱潮涌動(dòng)——重大項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng),塔吊林立、機(jī)器轟鳴;企業(yè)車間里,自動(dòng)化設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn),工人干勁十足。

在這里,嬰童產(chǎn)業(yè)正加速崛起——匯聚企業(yè)16家,其中規(guī)模企業(yè)12家。2024年,長(zhǎng)泰經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)嬰童產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超25億元,納稅8000多萬元,成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的新亮點(diǎn)。

然而,面對(duì)白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),如何整合資源、突破瓶頸?推動(dòng)企業(yè)從“單打獨(dú)斗”轉(zhuǎn)向“抱團(tuán)發(fā)展”,在協(xié)同創(chuàng)新中開辟新增長(zhǎng)空間,成為長(zhǎng)泰嬰童產(chǎn)業(yè)破局升級(jí)的新路徑。

構(gòu)建“5公里產(chǎn)業(yè)圈”

產(chǎn)業(yè)協(xié)同的密碼,藏在以龍頭企業(yè)為圓心繪就的“5公里產(chǎn)業(yè)圈”里。

在漳州匠興精密科技有限公司的生產(chǎn)車間,自動(dòng)激光切割設(shè)備整齊排列,機(jī)械臂靈活運(yùn)轉(zhuǎn)。一根根加工好的鋼管快速“下線”,隨后被送往僅一墻之隔的鄰居——福建童匠實(shí)業(yè)有限公司的生產(chǎn)線,用于該公司嬰童產(chǎn)品生產(chǎn)。

2020年,童匠實(shí)業(yè)率先落子長(zhǎng)泰,其強(qiáng)勁的“鏈主”磁力便開始持續(xù)釋放。兩年后,匠興公司跨城追隨而至,入駐由童匠實(shí)業(yè)建設(shè)的中童產(chǎn)業(yè)園,毗鄰而居。物理距離的縮短,讓上下游運(yùn)輸實(shí)現(xiàn)了“無縫銜接”。

“我們的八成訂單來自童匠實(shí)業(yè)。”匠興公司總經(jīng)理助理李淑萍坦言,“依托龍頭企業(yè),不僅訂單穩(wěn)定,更重要的是實(shí)現(xiàn)了‘零運(yùn)輸’的供應(yīng)鏈模式,極大降低了物流成本,基本實(shí)現(xiàn)零庫存。”

“鄰居式”合作,形成了“園區(qū)即產(chǎn)業(yè)鏈”的景象。短短幾年,中童產(chǎn)業(yè)園聚集效應(yīng)凸顯,6家緊密配套企業(yè)形成“百米供應(yīng)鏈”,管件、模具、包材等環(huán)節(jié)皆可“隔墻呼應(yīng)”,帶動(dòng)鏈上企業(yè)產(chǎn)值近億元。

在童匠實(shí)業(yè)、歐仕、歐貝比等龍頭企業(yè)的引領(lǐng)下,長(zhǎng)泰嬰童產(chǎn)業(yè)的“朋友圈”持續(xù)擴(kuò)大。圍繞這些關(guān)聯(lián)度高、帶動(dòng)性強(qiáng)的“鏈主”,上下游配套企業(yè)及資源要素加速向工業(yè)園區(qū)集聚。在周邊5公里范圍內(nèi),布料、針車、物流等全要素配套日趨完善,形成了較為完善的嬰童產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈。上游原材料供應(yīng)商、零部件制造商的紛紛落地,為終端產(chǎn)品提供了穩(wěn)定的供應(yīng)鏈保障。

“我們現(xiàn)在70%的零部件都能在周邊解決。”童匠實(shí)業(yè)副總經(jīng)理曾明輝說,“供應(yīng)鏈的本地化不僅保障了供貨時(shí)效,還降低了因運(yùn)輸、倉儲(chǔ)帶來的不確定性。”

空間距離的縮短,不僅降低了物流成本,更催化出深度協(xié)同、互利共生的產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。

依托差異化產(chǎn)品,長(zhǎng)泰嬰童產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)共有、資源共享:客戶可以在童匠實(shí)業(yè)選購嬰童家居系列產(chǎn)品,在歐仕采購?fù)嚒和跉W貝比挑選游戲床……通過“產(chǎn)品互補(bǔ)+服務(wù)疊加”的模式,產(chǎn)業(yè)集群的客戶黏性顯著增強(qiáng),企業(yè)也在共享流量中拓展市場(chǎng)邊界。

加速“智造”轉(zhuǎn)型升級(jí)

龍頭企業(yè)既要利用市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)不斷壯大自身,也要發(fā)揮在科技創(chuàng)新、品牌塑造、市場(chǎng)開拓等方面的示范引領(lǐng)作用,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群不斷提檔升級(jí)。

踏入童匠實(shí)業(yè)的生產(chǎn)車間,4塊可視化看板格外醒目。作為企業(yè)的“數(shù)字監(jiān)工”,該系統(tǒng)可實(shí)時(shí)呈現(xiàn)車間生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全流程透明化管理。

這套基于數(shù)據(jù)自動(dòng)采集與云智能化運(yùn)算的系統(tǒng),支持手機(jī)遠(yuǎn)程操控,讓管理者可隨時(shí)隨地掌握全局。自系統(tǒng)投入使用后,車間生產(chǎn)效率提升35%以上。近年來,通過引入工業(yè)機(jī)器人、全自動(dòng)智能車縫吊掛系統(tǒng)等新型智能裝備,童匠實(shí)業(yè)完成了從“制造”到“智造”的蛻變。

“打鐵還需自身硬。”童匠實(shí)業(yè)深知,要想在細(xì)分領(lǐng)域占據(jù)一席之地,必須要比拼科技研發(fā)實(shí)力,把產(chǎn)品打磨得更精良,以滿足客戶日益多樣化和個(gè)性化的需求。

多年來,該公司組建了一支由四五十名行業(yè)資深人才組成的研發(fā)團(tuán)隊(duì),并與高校、科研院所開展技術(shù)合作,確保產(chǎn)品質(zhì)量與性能保持行業(yè)領(lǐng)先。近年來,該公司共擁有108項(xiàng)專利授權(quán),其中包括5項(xiàng)發(fā)明專利、36項(xiàng)實(shí)用新型專利和67項(xiàng)外觀專利。

曾明輝透露,公司計(jì)劃進(jìn)一步深化AIoT(人工智能物聯(lián)網(wǎng))技術(shù)在多功能智能嬰兒床中的應(yīng)用。“順應(yīng)5G、AIoT技術(shù)的普及趨勢(shì),我們的智能嬰兒床將從單一硬件產(chǎn)品逐步向‘硬件+服務(wù)+數(shù)據(jù)’的生態(tài)化平臺(tái)演進(jìn),持續(xù)提升智能化水平和用戶體驗(yàn)。”

織密“服務(wù)保障網(wǎng)”

隨著產(chǎn)業(yè)集群不斷壯大,如何涵養(yǎng)產(chǎn)業(yè)“雨林”,讓每一棵樹苗茁壯生長(zhǎng)?

長(zhǎng)泰經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)在優(yōu)服務(wù)上下足功夫。

“沒想到政府會(huì)幫我們請(qǐng)專家‘把脈問診’。”歐仕總經(jīng)理秘書王小紅翻著厚厚的診斷報(bào)告感慨道,“專家團(tuán)隊(duì)不僅幫我們找到了發(fā)展的痛點(diǎn)和堵點(diǎn),還幫我們開出了清晰的‘藥方’,讓我們的轉(zhuǎn)型升級(jí)方向更加明確。”

今年2月,長(zhǎng)泰經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)策劃實(shí)施“智改數(shù)轉(zhuǎn)”診斷服務(wù)。服務(wù)團(tuán)隊(duì)包含兩家國(guó)內(nèi)頂尖權(quán)威機(jī)構(gòu)——工業(yè)和信息化部電子第五研究所與北京賽昇科技有限公司的專家力量。他們深入企業(yè),精準(zhǔn)識(shí)別其在自動(dòng)化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展中的核心痛點(diǎn)與實(shí)際需求,并量身定制涵蓋數(shù)字化車間和智能化工廠建設(shè)的詳細(xì)升級(jí)路徑圖。

據(jù)悉,此次診斷服務(wù)共投入160多萬元。截至5月底,已完成首批30家企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)診斷并出具報(bào)告,精準(zhǔn)破解了部分企業(yè)“不會(huì)轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)”的難題。

精準(zhǔn)服務(wù)的“陽光雨露”,催生了一個(gè)個(gè)嬰童產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的落地與成長(zhǎng)——好精彩實(shí)業(yè)從簽約到投產(chǎn)僅用8個(gè)月;金嘉華衛(wèi)生用品項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年投產(chǎn)……

“我們建立了重點(diǎn)項(xiàng)目專班,實(shí)行‘一企一策’服務(wù),從項(xiàng)目審批、土地供應(yīng)到水電配套,全程跟蹤服務(wù),確保項(xiàng)目早落地、早投產(chǎn)、早見效。”長(zhǎng)泰經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)企業(yè)管理科負(fù)責(zé)人趙清龍介紹,當(dāng)?shù)剡€出臺(tái)了一系列政策,鼓勵(lì)企業(yè)以商招商、鏈?zhǔn)秸猩蹋粩嘌a(bǔ)鏈強(qiáng)鏈延鏈,完善產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。(鄭曉梅 林珠榮)

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